Til CEO’er og ledelser i SMV’er med vigtige vækst- og performancebeslutninger.Baseret i Danmark. Tilgængelig globalt.Strategi · Indsigt · Data · Handling

Om CC Advisory

Commercial Compass for vækst.

CC Advisory kombinerer et erfarent ledelsesblik på drift og investeringer, markedsindsigt der viser, hvor mulighederne ligger, og data der gør beslutninger målbare og operationelle. Skabt til små og mellemstore virksomheder, der har brug for senior specialistkapacitet uden flere faste ansættelser.

Vores tilgang

Start med beslutningen. Tilføj kun det, der kan ændre den.

CC Advisory sammensætter den analytiske, researchmæssige og specialiserede ekspertise, hvert engagement kræver, og bevarer ansvaret for det samlede output. Scoping, interviews, workshops og arbejdssessioner kan leveres digitalt på tværs af markeder.

Baseret i Danmark. Tilgængelig globalt. Fysiske sessioner er valgfrie og aftales, hvor de skaber værdi; CC Advisory gør ikke krav på et globalt kontornetværk.

Mød teamet

Arbejd direkte med de profiler, der udfører arbejdet.

Hvert engagement sammensættes efter forretningsspørgsmålet. I ved fra start, hvem der leder opgaven, hvad der leveres, og hvornår der er behov for en yderligere specialist.

01

Vækst · Drift · Skalering

Galia Martinova

Galia er virksomhedsleder og entreprenør med førstehåndserfaring i at opbygge, drive og udvide virksomheder.

Hun har arbejdet direkte med investeringer, daglig drift, organisation, bemanding og administration på tværs af en portefølje af restauranter. Hun bringer et stærkt ledelsesperspektiv, kommercielt drive og blik for, hvad der skal til for at omsætte en mulighed til en drift, der fungerer.

Dokumenteret erfaringVirksomhedsleder · entreprenør · drift på tværs af en restaurantportefølje
Se profil på LinkedIn
  • Entreprenørskab
  • Investering
  • Drift
  • Skalering
  • Organisation
  • Kommerciel vurdering
02

Markedsindsigt · Vækststrategi · Mulighedsrum

Shangeetha Vickneswaravel

Shangeetha har mere end 15 års erfaring med at identificere og udvikle vækstmuligheder på tværs af FMCG, healthcare og teknologi.

Hun forbinder forbrugerindsigt, markedsdata, salg og makrotrends for at identificere attraktive kundegrupper, uudnyttede muligheder og de markeder, der fortjener investering. Resultatet er et beslutningsklart billede af, hvor væksten ligger, og hvad virksomheden bør gøre ved den.

Dokumenteret erfaring15+ års erfaring · FMCG · healthcare · teknologi
Se profil på LinkedIn
  • Vækststrategi
  • Markedsindsigt
  • Forbrugerindsigt
  • Mulighedsidentifikation
  • Markedsprioritering
  • Ledelsesformidling
03

Forretningsperformance · Data · Automatisering

Maher Awada

Maher arbejder i krydsfeltet mellem forretningsudvikling, kommerciel performance, ledelse og teknologi.

Han har erfaring med drift, økonomi, organisationsudvikling, partnerskaber og nye forretningsområder og har ledet 20–25 medarbejdere. I et dokumenteret turnaround-forløb blev omkostninger reduceret med 25 %, optaget øget med 15 % og medarbejdertrivslen forbedret med 30 %. Han hjælper virksomheder med at gøre kunde- og forretningsdata operationelle gennem CRM, BI, AI og udvalgte automatiseringer.

Dokumenteret erfaringLedelse af 20–25 medarbejdere · dokumenteret turnaround med tre målbare resultater
Se profil på LinkedIn
  • Forretningsudvikling
  • Performance
  • Kundeindsigt
  • CRM og BI
  • AI og automatisering
  • Ledelse

Den rette kapacitet til spørgsmålet

Ikke et stort konsulenthold. Ikke en ny fast funktion.

CC Advisory fungerer som et fokuseret seniorhold omkring den beslutning eller den løbende opgave, virksomheden faktisk har. Markeds- og kundevalg ledes typisk af Shangeetha, drift og skalering af Galia og performance, BI og automatisering af Maher. Når kompleks teknisk, juridisk eller anden specialistimplementering er nødvendig, aftales den særskilt.

Drøft den kapacitet, I mangler
01

Direkte

Arbejd direkte med de rådgivere, der former anbefalingen.

02

Evidensbaseret

Brug eksisterende viden før ny research bestilles.

03

Global

Koordinér konsistente spørgsmål med relevant lokal kontekst.

04

Ansvarlig

Afslut med anbefaling, prioriteter, risici og næste skridt.