Baseret i Danmark. Tilgængelig globalt. Research kan arrangeres på tværs af 90 markeder, afhængigt af gennemførlighed.

Om Commercial Compass Advisory

Erfaren dømmekraft. Komplementær ekspertise. Direkte ansvar.

Commercial Compass Advisory samler seniorerfaring på tværs af vækst og drift, markeds- og kundeindsigt samt kommerciel performance, data og automatisering.

Vores tilgang

Start med udfordringen. Saml den rette erfaring.

Vi kombinerer vækststrategi og markedsindsigt med erfaring i drift, skalering og performance. Opgaven afgør, hvem I arbejder med. Vi aftaler fra start, hvad vi leverer, hvad I selv står for, og om samarbejdet også omfatter støtte til gennemførelse og opfølgning.

Vi er baseret i Danmark og kan arbejde på tværs af markeder. Møder og arbejdsform tilpasses opgaven og jeres hverdag.

Mød teamet

Arbejd direkte med de profiler, der udfører arbejdet.

Hvert samarbejde tager afsæt i jeres udfordring. I ved fra start, hvem der leder opgaven, hvad der leveres, og hvornår der er behov for en yderligere specialist.

01

Væksteksekvering og skalering

Galia Martinova

Galia hjælper ledelser, når væksten stiller større krav til drift, bemanding og organisation. Hun omsætter ambitioner til konkrete prioriteringer for kapacitet, ansvar og investeringer, så næste vækstfase kan gennemføres i praksis. Hendes fokus er at få forretningen til at hænge sammen, mens den udvikler sig.

Hun er cand.merc. og har næsten 20 års erfaring med virksomhedsopbygning og ledelse, særligt inden for service, restaurant og hospitality. Erfaringen omfatter egne virksomheder og ansvar for daglig drift, organisation, bemanding og investeringer på tværs af en restaurantportefølje. Hun rådgiver om organisk og uorganisk vækst samt skalering.

ErfaringsområderService · Restaurant og hospitality · Startup · Organisk og uorganisk vækst · Skalering
02

Vækststrategi og markedsprioritering

Shangeetha Vickneswaravel

Shangeetha hjælper ledelser, når flere vækstmuligheder konkurrerer om de samme ressourcer. Hun vurderer, hvilke kunder, markeder og tilbud virksomheden bør prioritere – og hvad den bør vælge fra. Hun forbinder forretningens resultater med kunde- og forbrugeradfærd, konkurrence og markedsudvikling, så ledelsen får et klarere grundlag for at investere.

Hun har mere end 16 års erfaring med kommerciel strategi og markedsindsigt på tværs af FMCG, Health & Wellness, Healthcare og teknologi. Hendes arbejde omfatter vurdering af vækstpotentiale, kunde- og markedsprioritering samt investeringsvalg. Hun omsætter kompleks viden til fokuserede anbefalinger om, hvor virksomheden bør satse, accelerere eller nedprioritere.

ErfaringsområderFMCG · Health & Wellness · Healthcare · Teknologi · Vækststrategi · Markeds- og investeringsprioritering
03

Forretningsudvikling og performance

Maher Awada

Maher hjælper ledelser, når væksten går i stå, eller omkostningerne løber fra omsætningen. Han forbinder forretningsudvikling, drift og personaleledelse for at finde årsagerne og prioritere de forbedringer, der bør komme først. Fokus er at skabe en fælles retning, tydeligt ansvar og systematisk opfølgning på virksomhedens performance.

Han har solid erfaring med ledelse, drift og organisationsudvikling, har ledet 20–25 medarbejdere og gennemført et dokumenteret turnaround-forløb. Hans erfaring omfatter også partnerskaber og udvikling af nye forretningsområder. Relevante målepunkter, BI og automatisering bruges som værktøjer til at gøre data operationelle, frigøre tid og understøtte bedre beslutninger.

ErfaringsområderForretningsudvikling · Personaleledelse · Turnaround · Performance · BI og automatisering

Den rette kapacitet til spørgsmålet

Et fokuseret seniorhold omkring beslutningen.

Commercial Compass Advisory samler den relevante erfaring omkring den beslutning eller løbende opgave, virksomheden faktisk har. Markeds- og kundevalg ledes typisk af Shangeetha, drift og skalering af Galia og forretningsudvikling, turnaround og performance af Maher. Kompleks teknisk, juridisk eller anden specialistimplementering aftales særskilt.

Drøft den kapacitet, I mangler
01

Direkte

Arbejd direkte med de rådgivere, der former anbefalingen.

02

Evidensbaseret

Brug eksisterende viden før ny research bestilles.

03

Global

Koordinér konsistente spørgsmål med relevant lokal kontekst.

04

Ansvarlig

Afslut med anbefaling, prioriteter, risici og næste skridt.